Développer
Développer les personnes et les équipes est essentiel pour permettre à toute organisation d’Atteindre ses objectifs. Par la facilitation d’activités de co-création qui met à contribution l’intelligence collective, la créativité et la mise en commun, les personnes et les équipes peuvent ainsi se développer individuellement et collectivement et cocréer ensemble un écosystème qui les rassemble.
Cohésion d’équipe et intelligence collective
La facilitation d’équipe de travail vise à favoriser le développement d’une cohésion d’équipe dans l’atteinte d’objectifs par l’émergence de l’intelligence collective. La cohésion d’équipe est un processus dynamique et vivant qui est caractérisée par plusieurs activités de mobilisation souvent conduites par le gestionnaire.
Toutefois, certaines situations requièrent l’intervention d’une tierce personne afin de faire émerger de nouvelles idées et ainsi favoriser la cocréation de projets ou d’objectifs communs. De plus, elle favorise l’émergence du développement d’habiletés telles que:
- la communication
- la collaboration
- la créativité et l’innovation
- une efficacité accrue
- le travail d’équipe
- un climat de travail plus harmonieux
- une meilleure cohésion d’équipe
- la performance et la productivité
- le plaisir
Groupe de codévelopement
Le codéveloppement est une approche de formation innovante qui mise sur l’intelligence collective et le partage des expériences de chacun.
Développé par Payette et Champagne dans les années 1990, le codéveloppement est un processus qui favorise le partage de ses expériences dans le but d’améliorer ses pratiques ou ses compétences professionnelles.
En groupe de 8 ou 9 personnes, issue ou non d’un même domaine d’expertise ou d’organisation, une personne, la cliente, présente une situation problématique, un projet ou un enjeux, afin d’obtenir du soutien et des recommandations de la part du reste du groupe, les consultants-coach. Par un processus en 6 étapes, le groupe partage et apprend des expériences des uns et des autres ce qui mène à la mise en action dans leur milieu respectif.
Implanter un groupe de codéveloppement au sein de votre organisation est l’opportunité pour votre équipe de:
- développer la capacité d’analyse
- développer le leadership
- améliorer sa communication
- prendre un temps de réflexion
- prendre des décisions éclairées
- développer et consolider son identifié professionnelle
- aider et être aidé
- travailler en groupe et en équipe
- collaborer avec d’autres personnes
- développer son autonomie et sa confiance professionnelle
- apprendre de l’expérience des autres et partager ses expériences
Formations
Nous offrons des formations pratiques et adaptées à la réalité de votre organisation pour développer vos compétences en gestion, optimiser vos pratiques en ressources humaines et développer vos équipes.
Axées sur des outils concrets, des mises en situation pratiques et des échanges dynamiques, nos formations abordent des thèmes clés pour favoriser le développement des équipes et de votre organisation.
Nous adaptons nos formations pour répondre aux besoins et à la réalité de votre milieu telles que:
- thématiques sur la santé organisationnelle
- communication authentique
- gestion de conflits
- thématiques sur le développement d’habiletés et compétences
- thématiques sur la gestion et la gouvernance
Notre approche favorise l’acquisition de savoir-faire directement applicables au quotidien, pour renforcer l’efficacité des gestionnaires et favoriser un climat de travail sain, collaboratif et performant.